経営者的思考とは、会社という組織をより俯瞰的に見てものごとを判断していくことです。ベンチャー企業ではよくこのような考え方ができる人材を求めていますが、実際はそれ以外のところでも重宝されるスキルです。自分がいまいるポジションよりも上の視点で考えることで、自分が従業員の1人であってもただ漫然と仕事をするだけでなく、「ここで自分がすべきことは何か」という役割を自覚できるようになります。
もし起業するならこの視点は必須のスキルと言えるでしょう。会社を運営する側に立たなくても、チームや部署を管理していくときに大きな力になります。
経営者と会社員で考え方が変わる要素とは
・お金・時間・作業・人材があげられます。
その経営者の考え方とは？
1、多様な考え方を受け入れる
自分とは異なる感覚に触れ続けることで、多様な考え方を整理する器ができてきます。
2、社内では参謀を育てる
経営者はお願いしてでも異見、進言を求めるべきです。そのために、まず社内においては参謀を育てましょう。3、社外では人脈を広げる
人脈には2つのタイプがあります。1つは、いわゆるメンターと呼べるタイプです。メンターは、ビジネスのことはもちろん、私生活についても相談できる尊敬すべき存在です。
もう1つは、自分のキャリアを高めてくれるタイプです。自分に目を掛けてくれて、自分の力ではすぐに到達できないステージに引っ張り上げてくれます。
